由中国招标投标协会发起、沪港国际咨询集团有限公司主办的第十二次会员单位开放交流日活动日前在上海举行。
本次活动以“党建引领聚合力，数智赋能创未来——招标代理机构创新发展实践”为主题，通过实地考察与座谈交流相结合的形式，深入探讨沪港国际在“党建与业务深度融合”“服务差异化竞争”“全过程工程咨询与招标代理协同发展”等领域的创新经验。
中招协会长任树本表示，沪港国际分享的“党建与业务融合”“全过程工程咨询与招标代理协同”等实践经验，为行业提供了数字化转型、差异化竞争的典型样本，其“以业务成效检验党建成果”的模式具有示范意义。他介绍说，中招协2025年十项重点工作正在持续推进策略通，涵盖深化党建业务融合、构建绿色招标采购机制、强化专业人才培养等方向，呼吁会员单位携手共建公平规范、阳光高效的招投标市场。
沪港国际相关负责人结合企业实践，深入解读"党建引领沪港国际“招标+”的核心理念与实践成果。
公司董事长郭康玺表示，目前，通过构建"三大基石、两大抓手、三大联合、两大延伸"框架，实现十大维度深度融合，为招标业务高质量发展开辟新路径：
“招标+党建”作为核心创新点，以党旗红引领招标蓝，筑牢企业发展的“根脉基石”，通过强化党建激发团队活力、凝聚发展合力，为业务提供政治保障。“招标+文化”与“招标+人才”构成“精神基石”和“动力基石”，形成支撑企业发展的“铁三角”。
“招标+行业”依托三十余年行业积淀，为客户提供定制化服务；“招标+科技”通过全流程电子化与大数据分析，实现招标业务数字化提速。“招标+造价/评估/审计”三大联合维度，以动态数据共享、联合后评估等机制，构建全周期成本管控、价值匹配及合规监督体系。
“招标+风控”推动服务升级，从流程执行向全周期风险防控转型；“招标+纪检”为纪检工作提供专业支撑，筑牢廉洁防线，共同应对市场挑战。
座谈环节中，与会代表围绕“党建引领数字赋能”“行业高质量发展路径”“招标代理服务标准化建设”等议题展开热烈交流。大家普遍认为，招标代理行业正从传统服务向“招标咨询”转型策略通，需强化全生命周期管理理念，通过“专项审计与招标代理联动”“投资咨询与招标代理协同”等模式提升项目管理规范性与透明度。同时，针对行业面临的转型压力、低价竞争等挑战，代表们建议通过技术创新、人才梯队建设、党建业务深度融合等举措破局。
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